该县还固化周五下午的协调例会制度，钟薛知名走建立“7+X”项目综合协调联系库，钟薛知名走明确1个单位1个代表1个口子，规范协调流程和分级协调方式，做到有协调就有结论的例会效率和效果。
截至目前，高下已召开“7+X”协调周例会31次，协调交办问题134个，助力项目稳步推进。
云和还积极打造“重大项目数字监管平台”，老品形成全县重大项目数字化地图。
通过平台督促20个重点项目在项目节点开工，牌提重点提醒63个项目加快进度，牌提累计发出提醒消息1026条，实现重大项目“项目进度可视化”“进度反馈数字化”“解决问题绩效化”。
2023年，价今年云和3个省重点项目、7个省“千项万亿”项目年度投资完成率分别达%、%，“县长工程”项目落地率100%。
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